Ziel der Coaching-Weiterbildung ist die Vermittlung von spezifischem, systemischem Coaching-Aufstellungs-Know-how, sowie einer grundlegenden systemischen Handlungskompetenz, welche die Coaches zur professionellen und verantwortungsbewussten, lösungsorientierten Anwendung von systemischen Aufstellungsmethoden befähigt
Inhalte der systemischen Coaching-Weiterbildung
- Systemische Coachingmethoden und ihre konkreten Einsatzgebiete im Einzel- und Team-Coaching
- Organisations-, Familien- und Strukturaufstellungen
- Stellvertreter-Aufstellungen, Aufstellungen mit Figuren-Sets, Bodenankern und Stühlen im Einzel-Coaching
- Soziogramm-, Organigramm- und Genogramm-Arbeit
- Dynamiken und Ordnungen in Systemen sowie Ordnungen der Macht u. Ordnungen der Liebe
- Systemische Problemfelder
- Hypothesen entwickeln und testen
- Systemische Interventionen und Lösungen & Systemische Sprachmuster und lösende Wordings, u.a. Hypnotalk in systemischen Aufstellungen
- Skulptur-Arbeit und „Parts Party“
- Soziometrie und Systemmodellierung
- Systemische Verstrickungen erkennen und lösen: Identifikation, Projektion, Übertragung und Gegenübertragung, Nachfolge, Parentifizierung, Triangulierung, Missachtung der Rangfolge, Anmaßung, Doppelbelichtung, Autoritätsanerkennungsprobleme, usw.
- Systemgeheimnisse und -Traumatisierungen
- Beispiel-Aufstellungsarten: Aufstellung der Herkunftsfamilien oder des aktuellen Familiensystems, Hierarchieaufstellung, Teamstruktur-Aufstellung, Teamkonfliktaufstellung, Visions- bzw. Innovationsaufstellung, Werte- und Work Life Balance- Aufstellung, Aufstellungen mit dem „Inneren Kind“, etc.
Infos, Details und weitere Teilnehmer*innen-Stimmen finden Sie auf unserer Website www.wild-consulting.de
(Veranstalter: Wild Consulting Training Coaching GmbH)
